今天给各位分享年终奖,公司的知识，其中也会对年终奖公司不给怎么办进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、公司年终奖一般怎么算
• 2、公司年终奖怎么计算？
• 3、公司有年终奖吗
• 4、公司年终奖怎么算的

公司年终奖一般怎么算

每一个公司的年终奖核算方式都不一样，以下是几种常见的方式。

1、 月工资。也就是年终奖按1至3个月或者更多月份的工资来々核算，这里需要注意的一点，所有的月工资，要具体到是每月的基本工资，还是是应该◤发放的工资，一般工资主要由基本工资、绩效奖金和各类■补助组成;

2、 年收入补助。也就是说，在劳动合同中约定的年薪中补充，这样的方式是为了让员工不在工作期间离职，这个年终奖的计算方式，最为简单，就是合同约ㄨ定的金额，其浮动的主要原因是与员工当年的绩效相关的，一般浮动不会太大;

3、 根据←公司发展确定年终奖。这类型的年终奖，核算〇起来最为麻烦，主要是根据公司当年的经济效益进行核算，一般企业的算法是，根据公司的年度收益，拿出一定的比率作为年终奖，然后根据职→级、岗位、薪酬规▲定等，进行划分，同时，还跟员工当年的绩效系数相结合。

最后;公司高层管理者都希望年终奖分配方案秉持公↓心，不徇私情，但企业年终奖又不够透明，导致年终奖的分配▲失衡。

公司年终奖怎么计算？

奖金分配系数计算公式是：绩∮效奖金基数×部门系数×岗位系数×工作时间『调整系数×个人年度考核系数。

也就是按照每个人的岗位乘以岗位系数，最后相加得到岗位系数总和。用总金额除以◥岗位系数总和得到岗位∮系数的平均金额，最后每个人的岗♀位系数乘以平均金额得到个人得到的奖金数。

其他计算公式：

1、年终绩效奖金计算公式：

年终绩效奖金=绩效奖金基数×部门系数×岗位系数×工作时间调整系数×个人年度考核系数。

2、年终绩效奖金核算方法：

本年度发生部门调动或工ㄨ资调整的员工，绩效奖金基数、部门系数、岗∮位系数等随岗位或工资调整将有所变化，因此需依据年终绩效奖金基数公式分别进行计算，然后进行加总。在1-15日（含15日）期间调动的员工，调动当月的岗位类别按◥调动前计算，反之则按↑调动后计算。

公司有年终奖吗

我们公司根本就没有年终奖∩，法律上也没有╳规定的，我想也不会辞职的吧。

公司人最惦记的，无非就是辛苦了一年之后，能拿到多少年终奖。

原本这应』该是一个愉快的话题，但在年前几家公司对内宣布取消年终奖的新闻爆料之后，很多公司人都不敢对这份“薛定谔”奖金有什么过高的期＠ 待，甚至还有人开玩笑说：“要什么年终奖∏，公司人不开除你，就是最大的年终奖！”

一个残忍的事实是，年终奖︻的确不是非发不可，大部分情况下，年终奖并不在法律保障的范围内，全凭公司自觉。但很多公司之所以不敢掉以轻心的原因是，年终奖是吸引︻和保留人才、激励员工的一个重要手段，它不仅影响了内部员∑工的工作热情，也是外界舆论的讨论点——你家员工拿完年终奖到底是站在人人羡慕的幸福至高点，还是加入了大型比惨现ω　场，这个传播效应可能比最佳雇主榜单排名来得更直接更深入人心

公司年终奖怎么算的

绩效管▂理体系较完善的企业是最容易算出年终奖的。

首先，这样的企↑业每年年初时会制定企业的经营计划目标，然后将公司层面的目标进行分解成为对各部门进行考核的,各部门再将各自部门々的KPI分解给各个岗位进行考核，这样年度业绩目标就非常明确，然后再转化成季度或月度考核。每个人最终的年度业绩就由KPI和季/月度计划完成情况◥组成，做得再好一点的还可以再多加一个维度的考☆核——即员工的工作态度。最后，每个人的年终奖金额度就直接与公司的年度经营业绩、部门年度◥工作业绩、个人的KPI、季/月度计划完成及工作态度挂钩，当然还有设计合适的计算公式和各部分业绩所占的权重。

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